メンターの「知恵」か、インキュベーターの「場所」か?

スタートアップや新規事業を立ち上げる際、外部の支援をどう活用すべきか。メンター、インキュベーター、アクセラレーター…。世の中には多種多様な支援プログラムがあふれているが、「どれが自社に最適か」を判断する明確な基準を持つ経営者は少ない。むしろ、支援を受けること自体が目的化し、良かれと思って選んだプログラムが、かえって成長の足かせになってしまうことすらある。この複雑な選択肢の中から、私たちは自社の成長を本当に加速させる支援を、どう見極めればよいのだろうか。この根深く、複雑な課題に、私たちはどう向き合えばよいのだろうか。

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「事業の仕組み」を変革すれば、企業の持続可能性は高まるのか?

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なぜ、AIは「匠の技」を代替できないのか?